军事沙盘是如何制作的

军事沙盘作业是一个曾经主要的指挥作战用模型，主要是针对作战区域内的地形，地物地貌，兵力配置，敌我双方态势，阵地配置进行立体模型展示，属于军事地形学科目，参谋人员，侦察兵，步兵等等都会沙盘作业，部队上俗称“堆沙盘”。

沙盘种类很多，其基础源于用沙土制作，也可以用泡沫来制作，或者是其它材料，市面上也有专门做这个营生的，不过不如土沙盘简单，容易，费用低，缺点是不容易保存。我以土沙盘为例，准备的东西：沙土，需要有一定的湿度，否则会坍塌，不容易成型；木框，用于沙盘四周的固定，好看；准备一些小木杆，用来标注山的高度；准备好锯末子，用绿色的颜料染成想要的颜色，沙盘堆好以后，撒在山坡，农田等地方，起到点缀作用，美观。如果有居民地，还要准备一些小房子，军队上有这种模型，铁路线，公路，河流，桥梁等等都要表现出来；最重要的要有某个地区的军用地形图，军用地形图上有等高线，等高线是制作沙盘确定地形高低起伏变化的数据。军用地形图有比例尺，例如，1：5万，表示图上一厘米等于实地500米。沙盘可以放大，需要换算成沙盘用的数据。例如，一座山海拔高1000米，根据地形图上比例尺换算成你想要的数据，军用地形图等高线上有高度数值，例如，1：5万等高线高度是10米，1：2.5万是5米，1：10万是20米，军用地形图基本都是1：5万。

制作步骤：先对照地形图用细绳子在木框上标定X、Y坐标线，注意，坐标线要和地图上想要的区域坐标线一样多，并且根据沙盘大小计算出和地图对应的坐标线距离。第二步，先高山，后平原，例如，地形图上有8个山头，就在坐标线的定位点上，对应地图上的山头位置，插上计算好的高度的木杆，记住，因为你要插进去一截，所以要统一多出一定高度，为了突出山的挺拔，可以放高一点，好看。第三步，堆土，先大范围的在山头位置多放土，然后压实后根据地形图山脊走向，冲沟，悬崖等等地貌变化修型。从山头开始做起，逐步向下修型。地图上等高线重叠，或者是空白位置，都是悬崖。

第四步，把山的造型修饰好后，就修饰河流，道路，农田，桥梁，铁路，民居等等。沙盘做好后，对照一下，看看和地形图有没有差距，如果没有问题，把沙盘上的坐标线去掉。如果想长久保存，可以在堆好的沙盘上喷洒能够使沙土固化的东西，这个我就不专业了，没用过。最后一步，美化，把染色的锯末子撒在山坡上，农田位置，如果为了展示村庄，可以插上些小树木，但是一定要有比例性，否则不好看。河流可以用蓝色的锯末子或者是其它更细腻的东西。公路、铁路线一定不能太宽，为了方便制作，可以适当放宽，可以创造性的加上桥梁，涵洞等地物。

沙盘制作并不复杂，可以先选择一处地形复杂的试试，选择地形图上一块区域，例如，上下左右四个坐标线的区域，你沙盘标定也要和地形图上一样是上下左右四个坐标线区域，然后坐标线先找山头，一定是垂直看，因为沙盘坐标线必须要高出山的半腰以上，否则河流走向，公路铁、路走向，村庄等等地物你不好确定，坐标线是你堆沙盘是否逼真的标尺，要尽量高点，千万别放在底下，看不见。所有山峰都同比例放大，特别是高度，要拔高都要同时高，否则会失真。就这样吧，希望对你有帮助。

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之前在部队做过沙盘作业。制作过程是，挖一堆沙子，参入一定量胶水。然后看着地图（地形图）按照坡度，高度等动手糊成。完毕后，利用自喷漆喷。在装点一些至于，建筑物，河流等。

沙盘和地图，各有各的用途，不是升级换代的关系。

从文中也可以看出，二战期间已经有沙盘推演。在作战条件下置备一套沙盘，费时费工而且搬移困难，所以指挥员和参谋用的是地图。

在指挥部和作战地域相对稳定的条件下，就会建立沙盘。于是我们大量看到的是二战以后使用沙盘的例子。

电影里也会看到，拿几个杯子几个碗摆出一个阵式，这就是最原始的沙盘。真实的沙盘无非就是按比例放大地图，按等高线用可塑材料堆放构成三维模型。在售楼处里看到的，就是沙盘。

也可以看出，立体模型可以直观看出战场地面情势，所以用于战术推演比较直观方便。跟帖里也有这方面的例子。但是不见得不能用于战略推演。我们在新闻里看到的，反倒是战略推演占多数。

军事沙盘演练流程

军事沙盘演练是一种模拟战争情景的训练方法，流程一般包括以下几个步骤：确定目标和任务、制定战略和战术方案、选择参演人员、准备沙盘和模型、进行情景设定、分析和评估战局、制定行动计划、模拟实施战斗行动、观察和分析结果、总结经验教训。

通过这一流程，军事人员可以在虚拟环境中模拟实战，提高指挥决策能力和战斗力，为实际战场提供参考和指导。

沙盘模拟演练”又称“沙盘推演”，是一军事术语。沙盘模拟演练课程源自军事上的沙盘模拟推演。沙盘模拟演练运用形象直观的沙盘教具，全真模拟企业若干年的运营过程，它所构造的经营环境是企业真实状况的微缩。在模拟经营过程中，学习者会遇到企业实际运营中经常出现的各种典型问题，学员要透彻分析企业外部环境条件和内部资源实力，制定整体战略规划，还要在生产、销售、营销、财务、研发等方面做决策，在顾客、市场份额、技术创新、利润等方面展开激烈竞争，认真参与所有战略和财务决策的制定以及年度损益表和平衡表的编制。
　　学员在团队中扮演不同的角色，承担不同的任务，在“CEO”的领导下各司其职，各尽其能，齐心协力去赢得企业经营的成功。学员通过亲身参与，可以直观地理解企业的市场定位、分析竞争对手、控制投资规模、合理运用资金、从而体会在不同的市场竞争环境下，如何制定企业的经营策略和应对方案。掌握制定决策的正确方法，远离决策陷阱，提高决策能力，体悟如何使企业在现代竞争的经济环境下生存、发展的正确思维方式和管理理念。
　　沙盘培训以独特新颖的培训模式、深刻实用的培训效果受到中外企业高级管理人员和培训专家们青睐，成为中外优秀企业中高层管理人员经营管理培训的首选课程。接受过沙盘训练的优秀中国企业已超过六千家。沙盘教学模式也颇受管理学院青睐，陆续被北大、清华、人大、浙大等众多高等院校纳入MBA、EMBA及中高层在职培训的教学之中。