未来实体商家的生存之路该怎么走

首先，仅仅围绕民生高频消费找方向；其次，这个项目既有产品，更有产品所需要延伸的服务，比如美容产品加美容服务；再次，选好定位目标客户，对服务要求高并愿意买单的客户就是好客户，由此选择地段和环境，以及打造服务团队；最后，尽可能用科技手段与人工服务相结合，线上与线下相结合，实体与文化相结合，体验与社交相结合。

实体店经历了一轮生死存亡的过程后，逐渐往产品+服务的道路上去走了。

尤其是服务，会成为实体店赖以继续生存的重要组成部分。

用户之所以来线下，基本就两种情况，一种是用户急需这样产品，另一种就是奔着服务来的。

另外实体店要学会线上线下打通，不能只走线下一条路。

这就是我正在研究的新零售。

实体店不会消亡，虽然现在有很多实体店经营惨淡。但需要重新思考实体店的功能，有人会说，实体店就是卖东西卖服务，能有啥要重新思考的？

这里分享一点经验。

第一，现在的人货场的关系发生了变化，你必须适应这个变化。人变了，消费理念，消费行为变了。货变了，商品不单单是承载着商品使用的功能，还起到了工具的作用。场变了，实体店不在是单纯购买产品的场所，还是体验的场所，是参与的场所。同时，实体店又是流量的入口，正因为如此，阿里，京东，苏宁等纷纷布局线下实体店，在做好体验的同时，也在拦截线下的流量。

所以，你必须重新思考你的店，重新定位你的店。

第二，实体店作为流量的入口，你必须借助先进的方式和工具，聚集更多的流量，让实体店成为你周围的洼地。

第三，智能门店将是一种趋势。不妨多关注，尽早布局和介入。

实体店一定要做好新零售，也就是线上和线下要打通。

做好新零售一定要做好社交新零售，同时还要考虑社区团购等多方面的因素，把每个社区做成一个可以经历风雨的社群组织，从而稳定实体店的客源。

问题好，有普遍性，我是一名创业者，尝试回答。

未来实体商家的生存之路该怎么走？这也是许多实体经济从业者非常迷茫的问题，我这里和大家探讨一下。

路，怎么走？

一，应用互联网思维

这是实体商家生存与发展的必由之路，不懂怎么办？一是学习，二是关门。

二，强化自身优势

实体商家优势在哪里？

1，信任

2，体验

3，客情

末日丧尸生存之路怎么玩

方法/步骤

1

/7

末日生存是以末日僵尸为题材的，会遇到很多的困难，资源的获得也是不容易的。

2

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进入游戏之前，可以选择自己喜欢的游戏角色，可以选择工人，医生，工程师等等。

3

/7

进入游戏之后，每个区域的等级是不一样的，白色是安全的，红色是很危险的，越危险的地方资源是越丰富的。