做服装批发11年了，感觉越来越难，以前的老客户也难以为继生意惨淡，还能不能走下去

很高兴受邀回答这个问题，我做零售十六年多，深知近年来的市场变化，因为网购的兴起、人流量越来越少。线上线下打价格战，还有代购、直销、微商、团购、直播等各种销售渠道层次不穷。人人经商的年代导致无商可经！

谢谢邀请，我是裁缝方师傅，这个问题也是我跟一个认识多年的朋友前段时间在讨论的问题。

徐女士是我认识多年的服装批发老板，在七浦路做了10几年了，前些年生意应该是不错的，但从去年开始见面就叹苦经，什么店租，员工工资都在涨价，批发生意反而一落千丈。今年上半年比去年还要差，说一直在吃前几年的老本。

上月底我也跟徐女士深谈了一次，分析了她目前的困境。因为她的客户主要还是电商这块，几个做得很好的淘宝店主现在都很少过来拿货，所以她的销量也是明显下滑。所以我跟她说主动找客户谈谈吧，是因为你的店铺款式问题，品质问题，价格问题，还是客户本身就面临问题。现在只有先搞清问题所在，才好对症下药。

她说有的客户远在天津，重庆。一直都是网上旺旺和微信联系，从来就没有见面过，做了这么多年生意，人家这么信任自己，亲自去拜访一下也是应该的。花了10天左右的时间她走访了几个客户，发现问题并不出在自己产品价格方面，是整个行情确实不太好。但她同时也从客户那边了解到，目前虽然行情都不是很好，做直播渠道的还是有一定的销量。所以她认为自己一定要抓住做直播的机会。

她自身没有啥优势条件，而且也并不懂怎么玩直播。但她想把客户教会玩直播很重要，她利用自己的客户群，花费了2万多元，请了个做直播的老师，在群里教客户怎么玩直播，怎么利用直播带货。现在快一个月的时间下来，她说生意慢慢有了些好转。前天见到她，她说按照目前这个势头，应该会扭亏为盈的。

通过徐女士的这个故事，我想告诉目前有同样情况的您，先找到原因再做出决定。越是生意不好越要主动跟客户联系。如果是产品方面的原因，就在产品方面下功夫；如果是销售模式有问题，就调整自己的模式；如果客户碰到困难，主动帮客户解决问题，帮助了客户的同时也成就了自己；如果实在找不到其他原因，就是认为行情不好，没有回天之力的话，早点关掉减少损失，长痛不如短痛，也未必不好。

我是@裁缝方师傅，希望我的分享能给您带来帮助，如果感觉有用点赞并关注我下吧。

现在网络销售盛行，物流方便、快捷，合意可买，不合意可退。很多宅男、宅女热衷于足不出户就能享受优质、便利购物的乐趣。不止服装批发难做，服装零售也如这退潮的潮汐，一波难继一波，渐渐露出差强人意的滩底，囊中羞涩，惨淡经营。

前几年在一家成熟的社区经营一家女装店，房租也不是太高，衣服也就夏、冬两季。夏季以销售丝绸面料为主，冬季主打羊绒大衣。刚开始几年营业额还过得去，，店面也不大，也不是很忙。就从去年开始，越是经济不景气，开店的越多，对生意冲击力度很大。眼看着客流越来越少，都被周围店铺引流了。生意也越差强人意，价格更是上不去，这利润都 不够开销了。每天打开店门，看着熙熙攘攘的人群，看着从门前经过的老客户，朝店里面瞅瞅，笑一笑，就是没买的意向。那心情，真是“烟波江上使人愁”！有时想想，还有必要经营下去吗？

前几天闲来无事，偶然看到一位高人的感慨:“如果想害一个人，就让他去经营服装，如果想害惨他，就让他去卖女装”。对照自己，真是感触良多，想来也是跌过跟斗，踩过坑的人发出的肺腑之言吧！

服装行业进入微利，但不会淘汰，只是缺少变革，网络的冲击是首当其冲，信息的对称透明，透支了服装业二十年的行情，除了工厂自产自销，做中间商基本上是死路了，如果有别的路抽资金出来，改行吧。那些吹自媒体网络销售不会有好前景，本人也是服装从业者。

我也是做箱包批发的，感觉实体生意越来越难做，但是我现在在做线上线下结合的模式，把店面变小，人工不请，然后房租没有再涨，可以相对好做一些，尽量的控制多余的开销，而且现在很多店铺在倒闭，房东也不敢提价了，甚至还会降价，给一些优惠什么的，倒还是可以继续做着，其实大家不是没有钱来逛了而是尽量的选择物美价廉的东西，如果把我们实体店额外支出减少还是可以继续努力的。实体店并不是完全被网上购物给逼的没有活路，而是因为我们租门店来经营的店租占了我们经营成本的太大比重，而我们只能把这些成本转嫁到消费者身上，而网上购物给消费者其他的消费提供了渠道就让实体店更难经营了，而这次也是让出租行业回归理性了，不要动不动就开出天价房租来，而是合理开价，我们在开店时也要看清楚这个店的房租是否能够承受得了

确实今年特别难做，我做女鞋批发7、8年、明显感觉力不从心，尤其快手直播，淘宝网络冲击，实体店老客户都已经做不下去了，尤其像我们80后的，文化不高，对网络不懂，这样下去可能面临要失业，房贷、车贷、二宝，压力山大啊！

我干服装批发比你还要久些，今年觉得也是难以为继了。不是货源问题，而是客源越来越少，客户要不关店，要不转行。网店，直播越来越盛行，已经很难回到从前。要不转变观念拥抱网络估计只有维持到关门了。可是转网络的成功的百不及一。难！能维持的建议维持，压缩开支，维护好客户，拓展其他渠道。维持觉得困难的建议果断关门。树挪死人挪活，哪里黄土不埋人。没有必要苦挨荒度岁月。

去年一整年才卖39万房租就6万，还压几万块的货....每天店里上午10-晚上10点，半夜坐一夜火车去打货....当天又赶回来。累成